1月30日，珠海安保集團召開2022年工作總結暨2023年高質量發展工作部署會。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對廣東系列重要講話、重要指示精神，落實省委十三屆二次全會部署要求，緊扣高質量發展主題對全年重點工作作出動員部署，凝心聚力推動集團上下在高質量發展之路上形成比學趕超、賽龍奪錦的奮進態勢，努力在現代化建設新征程中開好局起好步。

會上，集團黨委書記、董事長申智勇傳達全省高質量發展大會精神及內容，并對2022年主要工作成效進行總結，重點部署2023年總體工作目標和措施。

集團黨委副書記、董事、智慧安保事業部總經理熊軍出席會議。集團黨委委員、紀委書記、監察專員梁才佳主持會議。

2022·主要工作成效

1、搶抓機遇，逆勢擴大經營規模

2022年，集團積極協調常態化防疫和經營發展工作，發揮人力資源集中、服務體系完善的優勢，在危機中尋找商機，在穩定中求突破，全年營業收入首次突破8億元，同比增長13.48%，主干業務增長勢頭強勁，盈利能力持續提升。

2、改革出真招，突破機制約束

2022年，集團全面完成國企改革三年行動計劃，全力推進事業部制改革試點，成立智慧安保事業部，聚焦價值創造，剝離非經營性事務，統一集團品牌，共享管理資源，解決長期以來下屬企業多而不強、經營同質、品牌雜亂、資源分散的痼疾。

事業部制改革以來，集團在業務拓展、成本管控、品質管理和統籌協調上均取得實質性突破，經營業績有效增長，效益明顯提高，活力顯著增強，階段性實現以改革創新驅動高質量發展的目標。

3、技術促升級，提升服務水平

集團持續推進信息化賦能轉型升級，突破勞動密集型企業傳統管理和服務手段，促進安保服務能力和服務水平的提升。

成立信息部，加快實施數字化轉型戰略，完成“數字化運營管理平臺”基礎功能架構搭建，開發上線“經營管理系統”“人力資源管理系統”及“預算報表系統”，升級“云保安”平臺功能，持續增強信息化、數字化運營管理能力。

積極鼓勵下屬企業擴大對數字化消防系統、業務信息化系統、視頻圖像識別統計系統、安保機器人等安防技術產品的推廣應用，逐步提高現有業務科技化水平，為安保項目和大型活動提供智慧安全綜合解決方案，加速從人力安保到智慧安保的轉型。

4、布局新產業，培育新動能

按照市領導關于“安保集團要主動謀劃發展消防安全服務板塊”的指示，加快實施“1+N”產業布局，收購珠海智城信息技術有限公司，成功切入智慧消防領域，持續豐富安全服務全產業服務鏈。

積極研發“數字化消防管理平臺”、“消防管家系統”，密切與應急和消防部門溝通聯動，承接市消防救援支隊“城市火災遠程監控自動報警系統”，搭建24小時全天候火災監控服務中心，為全市重點單位提供火情聯網報警服務。

積極推進消防業業務與安保業務融合，逐步構建集消防態勢感知、監控、預警、應急處置為一體的服務體系，推出“安消一體”綜合服務模式。

5、聚焦主業主責，護航社會大局穩定

集團聚焦安保產業，致力于為珠海市平安城市建設和經濟發展提供安全保障服務。創立“指揮協調一體化、后勤保障一條鏈、檢測預警一鍵通”的超大型活動新型安保組織管理體系，出動1萬余人次，以精細化、網格化、數字化管理為手段，高質量完成“第十四屆中國（珠海）國際航空航天博覽會”的安保工作。

全力以赴協助政府打贏疫情防控攻堅戰，在社會面1600多個服務現場、防疫隔離酒店、邊境防偷渡一線、交通防控卡口等承擔安保和常態化防疫任務；累計調配38,000多人次為珠海市“1·13”和“6·19”疫情防控提供應急支援; 支持澳門合資企業高質量完成澳門政府部署的各項安保和防疫任務，全年出動防疫力量共計21,900多人次，服務56個場所，為澳門特區的疫情防控工作做出突出貢獻。

6、堅持黨建引領，培育企業文化

集團堅持黨建引領護航企業發展，持續推動黨的領導與企業治理深度融合，順應事業部制改革，調整黨組織架構，統籌各支部選優配強“領頭雁”，在安保項目組打造基層黨建“紅色新陣地”；

堅持黨建統領企業文化建設，唱響主旋律，弘揚正能量，大力開展視頻號、抖音號運營，全年拍攝制作短視頻120多條，通過在“三微一站”自媒體、市國資委、各級保安協會、中央、省市媒體、學習強國、微博等各大平臺發布1000余條新聞稿件，全方位、多渠道、高密度宣傳集團“忠誠、勇敢、安全、卓越”的企業文化；

堅持黨建引領紀檢監察，凝聚監察合力，聚焦主業，緊盯經營管理重點領域重要環節，推進案件查辦攻堅，嚴肅執紀問責，發揮紀檢監察對經營發展的促進作用。

2023·重點工作目標及措施

2023年，集團工作的總基調為：穩中求進，提質增效，開創經營發展新局面，更好地服務于珠海市“產業第一”戰略。總體經營目標為：穩住存量、拓展增量，全年保持營業收入穩定增長。

1、創造條件，建設產業基地

2023年，集團將積極購置合適的工業園區，投資建設產業基地，及時投入使用以支撐業務發展。

2、持續改革，實現業務融合發展

深入總結智慧安保事業部改革成效，優化改革措施，研究、完善“安消一體化”運營模式，全力推進以“安消一體”為主要方向、集消防、安防、人防為一體的綜合安全服務。    

集團增設科技安保事業部，積極推動科技安保業務做大做強，助推數字化消防業務有較大突破，切實提高新型業務對集團轉型升級的貢獻度。

3、把握專業特色，發力安全培訓

2023年，集團進一步優化整合安全培訓板塊業務，在安全培訓領域實現突破。重點推進消防員及保安員資格認定、赴澳保安員培訓等業務。積極培養消防設施操作員、保安員、安全檢查員等集多種安全服務技能為一體的職業技能人才。

圍繞青少年消防安全、應急救護、防暴恐等安全主題，大力開拓青少年安全教育市場，開展“互動體驗+實踐演練”的特色安全教育培訓業務。

4、尋找新市場機遇，拓展新發展空間

集團事業部改革初見成效，運營管理和服務標準基本成型，信息化管理手段得到有效應用，整體集約化經營管理水平和市場化競爭能力持續提升，為走出珠海，跨區域輸出安保項目管理和服務奠定良好基礎。

2023年，集團要堅持“走出去”戰略，圍繞社會公共安全領域，秉持“安消一體化”服務理念積極參與珠海周邊城市大型安保項目的招投標；借助數字化安保平臺的集成功能和延展復制能力，以標準化、信息化的運營管理模式為抓手，加快形成成熟的跨區域經營業務形態、盈利模式、管理模式，為集團業務總量擴張開拓新的市場空間。

5、發揮龍頭企業作用，引領行業高質量發展

作為中國保安協會理事單位、廣東省保安協會副會長單位和珠海市保安協會會長單位，2023年，集團將積極履行國有企業社會責任，發揮行業龍頭的示范帶動作用，在加強自身合規體系建設，堅持合規經營的基礎上，推動行業協會、行業監管部門加大對全市安保服務行業的整治力度，加強行業自律，引導行業規范經營、公平競爭，促進行業健康發展。

積極發揮行業協會作用，聯動公安部門和人社部門，推動珠海市保安職業等級序列評定工作在2023年落地。通過建立清晰的保安員職業發展通道和人才培養體系，持續提高保安從業者職業技能和職業地位，增強職業認同感，吸引更多高素質安保服務人才加入，為行業高質量發展提供人才保障。

6、加速實現平臺產品化，筑牢網絡安全防線

推進集團數字化平臺產品化工作，在全行業逐步推廣安保數字化運營管理平臺，為全國保安服務企業提供行業級的數字化運營管理服務，爭取2023年第四季度實現數字化平臺產品模塊化銷售。

深入貫徹總體國家安全觀，堅持發展和安全并重，加快完成集團信息化系統及平臺數據安全二級等級保護工作，強化企業核心經營數據保護，提升網絡風險預警、態勢感知、應急處置等網絡安全防護能力，保障安保數字化平臺產品用戶的核心數據安全。

7、從嚴治黨，創新紀檢監督方式

面對2023年改革發展的繁重任務，一是持續堅持從嚴治黨，加強黨對國有企業的全面領導，深入學習黨的二十大精神，廣泛凝聚共識，喚醒廣大干部職工的創業激情，引導干部職工開拓進取，看大局，謀新篇。二是發揮紀檢監察作用，創新監督方式，深入了解業務掌握集團總體工作布局，強化提醒和預警功能，防止小問題演變成大錯誤。深化以案促改工作，充分發揮警示教育作用，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，不斷推進全面從嚴治黨向縱深發展。

加強人才隊伍建設，通過內部培養、外部引進等多種手段，持續優化管理、技術和營銷人才結構，更好支撐集團高質量發展。

市國資委派駐集團董事、財務總監魏健出席會議，集團各部門負責人，智慧安保事業部、科技安保事業部班子成員、各全資及控股子公司班子成員等參加會議。

讓我們從春天出發，以

等不起的緊迫感

慢不得的危機感

坐不住的責任感

干出安保產業“新氣象”

跑出轉型升級“加速度”

奮力朝著高質量發展的目標

闊步前行，勇闖新路