4月7日上午，珠海安保集團黨委書記、董事長申智勇到香洲分公司召開事業部制改革調研座談會，香洲分公司經營班子成員、項目經理等人參加了會議。

座談會上，申智勇首先對香洲分公司在事業部制改革階段，直面本市“1·13”疫情，沖鋒向前、勇毅逆行的抗疫行動進行了肯定，隨后重點介紹了此次調研座談的目的。各項目經理結合項目運營管理情況，積極查擺存在問題、反映一線心聲、提出優化建議。

申智勇指出，項目經理在此次事業部制改革過程中直面一線、直面客戶、直面保安員，起著承上啟下的樞紐作用，尤其在改革后的新發展期，更要賡續和發揚公司三十七年以來的優良傳統精神，以飽滿的精神狀態落實好各項工作。

他強調，改革后的流程機制是為一線服務、為一線保障的，只有流程機制高效運轉，此次事業部制改革才能走向成功。香洲分公司全體員工要緊跟改革和發展步伐，嚴格事業部標準化要求，在流程機制優化的過程中做到思想統一、聯動統一。