節(jié)后返工，培訓先行。為配合智慧安保事業(yè)部完成經營突破、人才盤點、服務品質、業(yè)務流程與標準等模塊的循環(huán)優(yōu)化，快速提升分公司管理人員的經營和管理能力，2022年2月8日，珠海安保集團根據項目實施計劃，舉辦第一場項目經理在崗培訓。集團黨委副書記、董事、智慧安保事業(yè)部總經理熊軍在培訓開班前發(fā)表動員講話，80余名項目經理參加了培訓。

集團黨委副書記、董事、智慧安保事業(yè)部總經理熊軍發(fā)表動員講話

熊軍在動員講話中強調，各項目經理要肩負使命，勇于擔當，積極轉變工作作風，通過培訓不斷提高業(yè)務經營能力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加充足的工作干勁投入到集團的改革大潮中，為2022年集團高質量發(fā)展貢獻應有的力量。

培訓圍繞制度及管理規(guī)定學習、業(yè)務拓展、數據統(tǒng)計分析、數字化系統(tǒng)操作方法四大內容板塊，由丁圓圓、賴小兵、劉斯琴等13名講師進行詳細講解，參訓人員聚精會神聆聽課程，認真做筆記，學習氛圍濃郁。培訓結束后，80多名項目經理還參加了線上考核。

起跑定后程，虎年干勁足。珠海安保集團智慧安保事業(yè)部節(jié)后舉辦的第一場在崗培訓，通過“培訓+考核”的方式為新的一年高效開展安保工作積蓄能量，推動集團事業(yè)部制改革順利進行。