12月15日，珠海安保集團舉行智慧安保事業部成立動員部署大會暨聘書頒發儀式，公布了《珠海安保集團有限公司事業部制改革總體方案》，介紹了智慧安保事業部組織架構設置，宣布了智慧安保事業部人員任命，并為智慧安保事業部經營班子、分公司經營班子、分公司項目經理等頒發聘書。集團黨委書記、董事長申智勇出席大會并發表動員講話。

珠海安保集團聘任熊軍為智慧安保事業部總經理，聘任盧慶為智慧安保事業部常務副總經理，聘任呂汝由、丁圓圓、賴小兵、羅文環為智慧安保事業部經營班子成員，聘任汪繼紅為總經理助理，申智勇為他們頒發聘書。

珠海安保集團智慧安保事業部含五個部門及拱北、香洲、金灣、斗門、橫琴、高新六家分公司，聘任分公司總經理、副總經理12人，聘任專業技術序列人員及項目經理近80人。

申智勇在講話中強調，智慧安保事業部的設置和人員調配，都以增強業務協同、提高運轉效率、強化服務質量和品牌建設為導向。

一是部門和崗位要迅速調整到位。按照組織架構設置及人員分配方案，盡快落實到崗到位，在不影響業務的情況下，實現平穩過度和高效運轉。

二是人員心態和認識要迅速轉變。大家要擺好心態，認識到改革的重要性，改變工作作風，加強對一線保安員的關愛，不斷學習和提升自身素質，迅速集中精力投入到工作中。

三是提升領導力，凝聚戰斗力。事業部和各分公司班子成員要發揮先鋒和表率作用，增強干事創業的熱情，提高團隊的業務作戰和市場拓展能力。

四是做好客戶對接，保持業務平穩。組織和人員有調整，有變化，但對客戶的服務承諾和質量不能變。在改革調整時期，要做好與客戶的充分對接溝通，做好各項業務合同的續簽和轉簽。

五是加強價值賦能，重視協同增效。集團各職能部門要加強與事業部之間的協同，配合做好相關工作，為事業部高質量的業務管理和發展提供支撐。

事業部制改革是珠海安保集團緊緊圍繞市委、市政府和市國資委的決策部署，是搶抓粵港澳大灣區和橫琴粵澳深度合作區建設重大歷史機遇、提高市場競爭力、實現高質量發展的關鍵舉措，是集團“十四五”規劃的重要開局，全體珠保人要以總體方案為指引，奮力投入到改革大潮中，積極推動集團實現建設成為國內領先的“安全服務整體解決方案供應商”的戰略目標。